在動員大會上,首先由安全設(shè)備部對2017年第一次安全巡查情況進行了通報反饋,對現(xiàn)場安全隱患進行了責(zé)任劃分,分析了各工程公司、各項目安全生產(chǎn)狀況,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況較差的項目進行了安全警示。接著由集團安全總監(jiān)溫鶴華根據(jù)《關(guān)于開展2017年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》文件,從落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、落實加強安全管理的責(zé)任、落實安全投入的責(zé)任、落實安全技術(shù)措施的責(zé)任、落實安全教育的責(zé)任等方面進行了具體布置,要求各工程公司、各項目要精心組織開展活動,通過自上而下的宣傳發(fā)動,豐富的活動形式,扎實的舉措,推進安全生產(chǎn)管理水平的提高;集團相關(guān)部門負責(zé)人對安全生產(chǎn)重點工作進行了宣貫。
最后,集團馬和軍董事長對安全生產(chǎn)工作進行了指示,他強調(diào),要圍繞“安全生產(chǎn)月”的活動主題,真正全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,工程公司經(jīng)理要切實擔(dān)負起所屬區(qū)域安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項目經(jīng)理要對項目的安全生產(chǎn)承擔(dān)第一責(zé)任人;圍繞“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動,要做到有布置、有檢查、有落實、有總結(jié),突出實效,避免流于形式;圍繞上半年巡查發(fā)現(xiàn)的隱患,各工程公司要進一步樹立隱患就是事故的意識,做好整改閉合工作,舉一反三,促進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)有序運行;圍繞“保安工程”,利用“現(xiàn)場+互聯(lián)網(wǎng)”的方式,重點整治重大危險源隱患,抓好科技興安,重點抓好施工技術(shù)方案、安全專項方案的編制與實施,突出技術(shù)引領(lǐng)保障安全的作用。
“安全生產(chǎn)月”活動是企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的重要契機,公司上下要全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,樹立安全紅線意識,依法治安,讓安全發(fā)展觀念、安全生產(chǎn)文化和安全生產(chǎn)意識在項目現(xiàn)場真正落地生根,努力實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。