10月20日，集團(tuán)首期技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)圓滿落幕，江蘇大學(xué)工程管理系主任溫修春、集團(tuán)董事長馬和軍、常務(wù)副總經(jīng)理王邦國、副總經(jīng)理范友林、總工程師史立平出席結(jié)業(yè)典禮。
為了保證培訓(xùn)成果，集團(tuán)特意邀請了來自江蘇大學(xué)的專家團(tuán)隊(duì)授課，傳授前沿科技知識(shí)、分享多年經(jīng)驗(yàn)心得。培訓(xùn)內(nèi)容上涵蓋了裝配式建筑、新技術(shù)應(yīng)用、專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn)及計(jì)算、QC活動(dòng)開展技巧、工法編寫技巧以及優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建及申報(bào)等方面的知識(shí)。
課堂上，授課老師從專業(yè)化的角度出發(fā)，結(jié)合具體案例分析，不時(shí)拋出一些問題，引發(fā)大家思考、交流。各位學(xué)員從實(shí)際出發(fā)，各抒己見，提出了不少具有建設(shè)性的意見和想法。
培訓(xùn)中，特別安排了兩次分組討論及匯報(bào)展示，學(xué)員們圍繞“第三方檢查”、“圖紙會(huì)審”展開課題討論，群策群力，集思廣益，編寫匯報(bào)材料。通過以上的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，一方面提升了學(xué)員們的專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)；另一方面，幫助學(xué)員們學(xué)到了分析和處理現(xiàn)場實(shí)際問題的方法和技巧。
最后，針對此次培訓(xùn)的內(nèi)容對全體學(xué)員進(jìn)行了測試。經(jīng)過緊張有序的學(xué)習(xí)，全體學(xué)員完成了全部課程的學(xué)習(xí)，順利獲得了結(jié)業(yè)證書。大家紛紛表示此次培訓(xùn)不僅在理論學(xué)習(xí)上提升了知識(shí)儲(chǔ)備，各工程公司、項(xiàng)目部之間也加強(qiáng)了交流，分享了經(jīng)驗(yàn)心得，綜合能力素養(yǎng)得到很大提升。
優(yōu)秀學(xué)員陳元國、費(fèi)志祥代表全體學(xué)員總結(jié)分享自己三天學(xué)習(xí)得到的知識(shí)及啟發(fā)，擺出自身欠缺與不足，明確了在未來工作中努力的方向。
常務(wù)副總經(jīng)理王邦國從明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任；把握原則、張馳有度；施展才能、展現(xiàn)價(jià)值；學(xué)以致用、講究實(shí)效；主動(dòng)提高，善于引領(lǐng)五個(gè)方面對科技管理工作提出了具體要求，希望各級技術(shù)負(fù)責(zé)人能夠創(chuàng)新思維、強(qiáng)化管理、著力建設(shè)富有效益和活力科技創(chuàng)新體系。
集團(tuán)董事長馬和軍作培訓(xùn)總結(jié)講話，他要求全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)達(dá)欣人求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取的精神，對培訓(xùn)的內(nèi)容認(rèn)真消化吸收，并理論聯(lián)系實(shí)踐，在實(shí)際工作中不斷總結(jié)和提升，將學(xué)習(xí)成果真正轉(zhuǎn)化成謀劃科技工作的具體思路，轉(zhuǎn)化成推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的的強(qiáng)大動(dòng)力。
通過此次技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，把最新的項(xiàng)目管理理念、要求灌輸?shù)郊夹g(shù)負(fù)責(zé)人的心中，全面提升了技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)水平，為公司培養(yǎng)技術(shù)人員儲(chǔ)備了力量，為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了保證培訓(xùn)成果，集團(tuán)特意邀請了來自江蘇大學(xué)的專家團(tuán)隊(duì)授課，傳授前沿科技知識(shí)、分享多年經(jīng)驗(yàn)心得。培訓(xùn)內(nèi)容上涵蓋了裝配式建筑、新技術(shù)應(yīng)用、專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn)及計(jì)算、QC活動(dòng)開展技巧、工法編寫技巧以及優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建及申報(bào)等方面的知識(shí)。
課堂上，授課老師從專業(yè)化的角度出發(fā)，結(jié)合具體案例分析，不時(shí)拋出一些問題，引發(fā)大家思考、交流。各位學(xué)員從實(shí)際出發(fā)，各抒己見，提出了不少具有建設(shè)性的意見和想法。
培訓(xùn)中，特別安排了兩次分組討論及匯報(bào)展示，學(xué)員們圍繞“第三方檢查”、“圖紙會(huì)審”展開課題討論，群策群力，集思廣益，編寫匯報(bào)材料。通過以上的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，一方面提升了學(xué)員們的專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)；另一方面，幫助學(xué)員們學(xué)到了分析和處理現(xiàn)場實(shí)際問題的方法和技巧。
最后，針對此次培訓(xùn)的內(nèi)容對全體學(xué)員進(jìn)行了測試。經(jīng)過緊張有序的學(xué)習(xí)，全體學(xué)員完成了全部課程的學(xué)習(xí)，順利獲得了結(jié)業(yè)證書。大家紛紛表示此次培訓(xùn)不僅在理論學(xué)習(xí)上提升了知識(shí)儲(chǔ)備，各工程公司、項(xiàng)目部之間也加強(qiáng)了交流，分享了經(jīng)驗(yàn)心得，綜合能力素養(yǎng)得到很大提升。
優(yōu)秀學(xué)員陳元國、費(fèi)志祥代表全體學(xué)員總結(jié)分享自己三天學(xué)習(xí)得到的知識(shí)及啟發(fā)，擺出自身欠缺與不足，明確了在未來工作中努力的方向。
常務(wù)副總經(jīng)理王邦國從明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任；把握原則、張馳有度；施展才能、展現(xiàn)價(jià)值；學(xué)以致用、講究實(shí)效；主動(dòng)提高，善于引領(lǐng)五個(gè)方面對科技管理工作提出了具體要求，希望各級技術(shù)負(fù)責(zé)人能夠創(chuàng)新思維、強(qiáng)化管理、著力建設(shè)富有效益和活力科技創(chuàng)新體系。
集團(tuán)董事長馬和軍作培訓(xùn)總結(jié)講話，他要求全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)達(dá)欣人求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取的精神，對培訓(xùn)的內(nèi)容認(rèn)真消化吸收，并理論聯(lián)系實(shí)踐，在實(shí)際工作中不斷總結(jié)和提升，將學(xué)習(xí)成果真正轉(zhuǎn)化成謀劃科技工作的具體思路，轉(zhuǎn)化成推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的的強(qiáng)大動(dòng)力。
通過此次技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，把最新的項(xiàng)目管理理念、要求灌輸?shù)郊夹g(shù)負(fù)責(zé)人的心中，全面提升了技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)水平，為公司培養(yǎng)技術(shù)人員儲(chǔ)備了力量，為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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