2月24日下午，集團(tuán)召開2021年度財(cái)務(wù)工作會議，集團(tuán)董事長馬和軍及全體財(cái)務(wù)人員參加會議，會議由集團(tuán)副總經(jīng)理陶成華主持。
董事長馬和軍在會議上要求：各工程公司的會計(jì)核算模式要統(tǒng)一規(guī)范；農(nóng)民工工資制度應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格明確，避免發(fā)生不必要的風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化物資成本信息化的使用；積極策劃研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除推進(jìn)工作，形成企業(yè)自有的研發(fā)模式。董事長對未來的財(cái)務(wù)工作給予了厚望，他鼓勵(lì)年輕人要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)熟悉相關(guān)財(cái)稅政策，以適應(yīng)未來市場環(huán)境的變化，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入更多的活力。
集團(tuán)副總經(jīng)理陶成華對工程公司2020年財(cái)務(wù)及審計(jì)工作作總結(jié)，從實(shí)施項(xiàng)目模擬股份制，工資核算管理的規(guī)范性，有效防范融資風(fēng)險(xiǎn)，解決資金周轉(zhuǎn)問題，落實(shí)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除計(jì)劃書等方面做了全面安排部署，并宣布了人事調(diào)整決定。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理朱朝斌對上一年度財(cái)務(wù)檢查情況作了總結(jié)交流，在肯定全體財(cái)務(wù)人員工作成績的同時(shí)，指出工作中仍需改進(jìn)的問題，就2021年財(cái)務(wù)工作任務(wù)重點(diǎn)進(jìn)行下達(dá)，從提高財(cái)務(wù)人員工作效率、主觀能動性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；增加專業(yè)理論知識，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度處理賬務(wù)并參與合同的評審，切實(shí)為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)決策等方面做強(qiáng)調(diào)和要求。
集團(tuán)審計(jì)部楊敏針對2020年度各工程公司賬務(wù)上往來核對情況以及項(xiàng)目成本問題作了點(diǎn)評和整改意見。會議期間，各工程公司總賬會計(jì)分別對2020年財(cái)務(wù)工作情況進(jìn)行匯報(bào)，并對年度考核目標(biāo)和執(zhí)行力完成程度進(jìn)行自我評價(jià)。
