為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)人才培養(yǎng)體系，加速年輕員工的成長(zhǎng)進(jìn)程，促進(jìn)集團(tuán)本部與各工程公司間的人才交流和提升，10月28日，達(dá)欣集團(tuán)“欣”火工程（青年員工輪崗）第一期啟動(dòng)儀式在集團(tuán)總部舉行。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)杭小建、王邦國(guó)、楊靜等出席會(huì)議并講話，集團(tuán)有關(guān)輪崗部門及輪崗人員參加會(huì)議。
董事長(zhǎng)杭小建指出，達(dá)欣歷來重視和堅(jiān)持自己培養(yǎng)人才的初衷和使命。“欣”火工程既是集團(tuán)關(guān)于人才培訓(xùn)的重要舉措，又是集團(tuán)人力資源規(guī)劃和人才隊(duì)伍建設(shè)的切實(shí)需求，也是激發(fā)組織發(fā)展活力的動(dòng)力源泉。他從企業(yè)發(fā)展離不開人才、達(dá)欣的人才觀、選拔人才的機(jī)制三方面，對(duì)公司開展“欣”火工程的意義以及選拔、培養(yǎng)一批“敢說”、“敢干”、“敢為”的達(dá)欣人才梯隊(duì)進(jìn)行了說明，同時(shí)他還對(duì)輪崗學(xué)員和輪崗部門提出建議和意見，希望通過“輪崗”，學(xué)員與師傅最終可以實(shí)現(xiàn)“雙向奔赴”、“雙向提升”的效果。
總經(jīng)理王邦國(guó)強(qiáng)調(diào)，此次輪崗活動(dòng)是公司打破傳統(tǒng)培養(yǎng)人才下基層實(shí)踐的方式，旨在提升青年員工看問題的視野、高度，進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí)、開拓思路。他從明確目標(biāo)、明確計(jì)劃、階段性總結(jié)、推廣經(jīng)驗(yàn)四方面對(duì)輪崗學(xué)員提出要求和希望。他指出，一枝獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園，希望輪崗學(xué)員將所學(xué)所獲分享，影響帶動(dòng)身邊更多的青年同事，共同促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和青年人成長(zhǎng)成才。
會(huì)上，其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)輪崗學(xué)員也分別提出了殷切期望和囑托。
本次活動(dòng)由集團(tuán)人力資源部經(jīng)理吉久平主持，并介紹了本次員工輪崗鍛煉工作的具體安排。
參加首期“欣”火工程人才輪崗培訓(xùn)的4名學(xué)員分別是來自第一工程公司的韓鴻雨、第三工程公司的劉愛臣、第六工程公司的謝瑋、第九工程公司的陳謝丹，他們分別進(jìn)行了自我介紹和輪崗期望，他們表示，將珍惜集團(tuán)給予的珍貴學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，以更加飽滿的工作熱情和責(zé)任感，積極投入到輪崗工作中，迎接挑戰(zhàn)、不斷成長(zhǎng)。
本次輪崗的部門負(fù)責(zé)人分別闡述本部門培養(yǎng)目標(biāo)、具體培訓(xùn)方案等內(nèi)容。他們表示將全力支持集團(tuán)人才培養(yǎng)工作，期待并鼓勵(lì)輪崗員工迅速融入新的工作環(huán)境，在過往優(yōu)秀工作表現(xiàn)基礎(chǔ)上，通過輪崗鍛煉進(jìn)一步豐富和提升自己，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。
活動(dòng)最后，在輪崗部門分管領(lǐng)導(dǎo)的見證下，師傅與徒弟簽訂拜師帖。簽拜師帖，是師徒關(guān)系的見證，是共同成長(zhǎng)的契約，以貼為證，一日為師，終身為師。
接下來，集團(tuán)將對(duì)輪崗人員在輪崗期間的綜合表現(xiàn)進(jìn)行全程跟蹤了解，并進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)。通過輪崗交流，為青年員工提供更多成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和展示自己的舞臺(tái)，為集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力，奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
